Unser sehr gutes Gesundheitssystem kann nur gesichert werden, wenn das ärztliche Handeln nicht mehr durch ökonomische Zwänge und Bürokratisierung bestimmt wird – weder in der stationären, noch in der ambulanten Medizin. Wir kämpfen deshalb voller Überzeugung gegen die zunehmende Profitorientierung, die mit dem therapeutisch motivierten, würdigen Begleiten kranker Menschen nicht vereinbar ist. Egal ob in der Diagnostik oder in der Therapie.

Wir setzen uns dafür ein, die Ausbildung konzernartiger Strukturen in der medizinischen Versorgung zu stoppen, damit die Sicherung der Gesundheit aller gewährleistet werden kann, auch der sozial Schwachen.

Damit Frauen und Männer ihr Potential gleichermaßen ausschöpfen können, braucht es neue Lösungen und einen Wandel der Arbeitsbedingungen. Dafür fordern wir flexible Kinderbetreuungskonzepte und bessere Weiterbildungsmöglichkeiten in Teilzeit, intelligente Arbeitszeitmodelle wie reduzierte Arbeitszeiten und Elternzeit – auch für junge Väter.

Wir treten für eine genderunabhängige Wertschätzung und Honorierung der Arbeit ein und fordern gleiche Bezahlung für gleiche Leistung, gleiche Aufstiegschancen für alle. Dazu zählt für uns ganz besonders auch die Erhöhung des Anteils von Ärztinnen in Ordinariaten und Chefarztpositionen. Kurz: das Übertragen von Verantwortung auf alle Schultern.

Wir haben einen der schönsten Berufe der Welt. Doch stetig steigende ökonomische Zwänge und Personalknappheit belasten die Arbeitsbedingungen, unter denen nicht nur die Patientenversorgung, sondern auch die Ärztinnen und Ärzte leiden: Überstunden, Schlafmangel, Frust und Ernüchterung statt fairer Wertschätzung und Honorierung sind häufig das Resultat.

Wir fordern deshalb verlässliche Arbeits- und Bereitschaftsdienste, die ein gesundes Privat- und Familienleben ermöglichen, flexible Arbeitszeitmodelle und Kinderbetreuungsangebote. Dazu zählt auch die Befreiung von arztfremden Tätigkeiten wie Sekretariatsarbeiten, durch die Ärzte ihre Arbeitszeit an der Akte und nicht am Patienten selber verbringen müssen.

Eine moderne Weiterbildung ist die Grundlage für die zukünftige Qualität der Patientenversorgung. Deshalb treten wir u. a. dafür ein, dass ihre Finanzierung bei den Ärztinnen und Ärzten hängenbleibt und sie gegenüber Vorgesetzten nicht erst durchgesetzt werden muss. Zudem ist besonders für junge Ärztinnen und Ärzte eine Weiterbildung wichtig, die im täglichen Berufsalltag tatsächlich „erlebt“ werden kann, statt einer rein formellen Ausführung nach der Weiterbildungsordnung.

Auch auf der Ausbildungsseite sehen wir Handlungsbedarf. Damit die Ärztinnen und Ärzte, die Weiterbildung anbieten, auch Freude daran haben, braucht es geeignete Lehrstandorte sowie eine erfolgreiche Anwerbung von Weiterbildungsassistentinnen und Assistenten. Zeitgemäße Weiterbildung heißt für uns außerdem, dass sie mit Hilfe digitaler Tools und Arbeitsprozesse verschlankt wird.

Sinnvoll angewandte Digitalisierung unter strenger Einhaltung des Patientendatenschutzes bietet Patienten und Ärzten gleichermaßen große Chancen. Dazu zählen u. a. ein effizienteres Einsetzen und Vernetzen ärztlichen Wissens, das Schaffen von zeitlichen Freiräumen z. B. für die Patientenversorgung sowie einen erleichterten kollegialen, intersektoralen und globalen Austausch.

Statt durch digitale Auswüchse bürokratischen und technischen Mehraufwand zu erzeugen, muss Digitalisierung dort gefördert werden, wo durch ihren Einsatz ein wirklicher Mehrwert und Arbeitserleichterungen in unserem Berufsalltag entstehen.

Die Ärztekammer muss so aufgebaut sein, dass sie eine anerkannte und selbstbewusste Vertretung unserer ärztlichen Interessen und Rechte in der Gesellschaft und Politik darstellt. Wir unterstützen eine förderliche und führsorgliche Gestaltung der Kammerstruktur mit unterschiedlichen Kontrollfunktionen.